问题来了，苹果为什么牛？成功秘诀是什么？

想搞清楚苹果的成功秘诀，我们先读读斯蒂芬.乔布斯的故事。

苹果是由乔布斯联合沃兹在1976年创立的，当年乔布斯仅21岁。苹果公司起家的产品是Apple I电脑，全球第一款面向家庭用户的微型电脑。

联合创始人沃兹是个HP工程师和电子发烧友，平时喜欢搞一些小发明拿到极客活动上炫耀，或者搞恶作剧。

沃兹和乔布斯

沃兹的发烧龙经历和工程师经验，以及喜欢发明东西的性格，让其设计出面向个人用户的微型电脑apple I。这款产品只有一个处理器，可以帮助个人用户执行简单应用和游戏，没有显示器、键盘，因此价格很便宜，批发价格500美元，零售价格666美元。经销商为了出售可用的apple I，还得另外搭配键盘和显示器一起出售。

apple I型电脑

沃兹后来又重新设计了苹果电脑，增加了显示器和键盘，即apple II。

apple II型电脑

apple电脑出现之前，电脑都是拥有众多处理器的庞然大物，能力虽强，但价格昂贵，所以基本都是企业、院校和政府购买使用，家庭用户鲜有人买得起。

而apple II型电脑不仅能玩游戏，还能处理音频，价格便宜，非常适合美国家庭用户使用。apple II因此大获成功，次年每月就能卖出1万台,苹果公司也因此得以上市，成为全球最快进入《财富》世界500强的公司。乔布斯和沃兹，也因此成为美国最年轻的亿万富翁之一。

自创立苹果那天开始，乔布斯就坚持走封闭生态，自研系统+自家开发PC硬件，甚至于自己开发应用程序。

正是基于这样的商业模式，苹果第一代个人电脑Apple II取得了非常大的成功，也让苹果在1980年成功上市，成为美国最炙手可热的上市公司，乔布斯也因此成为美国最年轻的亿万富翁。

但好景不长，苹果的竞争对手微软，先后向市场推出了MS DOS系统和windows视窗系统，并授权给硬件厂商使用，并与intel和IBM等PC厂商结成战略同盟，贯彻开放战略。

微软的windows视窗系统+Office办公套件+IE浏览器功能强大，非常受用户欢迎，安装了微软全家桶的PC因此销量大涨，成本下降也导致售价远比苹果电脑低很多，也因为此更受市场欢迎。

苹果电脑的市场占有率，快速下跌至5%以内，苹果公司也出现经营危机，苹果董事会开始对乔布斯投不信任票，乔布斯不久清空了苹果股票，离开了苹果公司。

乔布斯从苹果辞职之后，于1986年花1000万美元收购了Lucasfilm旗下位于加州的电脑动画效果工作室，成立了皮克斯动画工作室。这家公司在1995年开发出了全球首部3D动画电影《玩具总动员》，取得巨大成功，最后被迪斯尼看中，在2006年以76亿美元全资收购，成为迪斯尼的全资子公司。而乔布斯呢，也因此成为迪斯尼最大的个人股东，进入迪斯尼董事会。

与此同时，乔布斯还在加州成立了NeXT电脑公司，NeXT电脑公司开发出了NEXTSTEP面向对象操作系统，及其开发环境，对日后电脑市场产生了深远的影响。而苹果大名鼎鼎的Mac OS X系统，就是以NEXTSTEP作为基础开发的。

NeXT还开发了一套网络程序架框－WebObjects，用于产生动态网页。WebObjects后来集成到了Mac OS X Server和XCode中。

1996年，苹果公司以4亿美元全资收购了NeXT公司，并邀请乔布斯回归苹果，接替时任苹果CEO的阿梅里奥。

乔布斯回归苹果时，苹果公司已经陷入危机，个人电脑市占率仅有4%，股票已经跌去三分之二。

回归后的乔布斯，对苹果进行了大刀阔斧的改革，停掉了大量不合理的研发和生产项目，结束了微软和苹果多年的专利纷争，并开始研发新产品iMac和OS X操作系统。

2000年科技股泡沫时，乔布斯提出将个人电脑设计成“数字中枢”，理念非常先进；以此理念，苹果先后开发出iTunes和iPod，在市场大获成功。

苹果公司同时在黄金地段开设专卖店，大获成功。

随后Apple TV和iTunes Store等一系列产品的推出，都受到了市场的认可，苹果经营收入也开始大涨，股票市值回升。

2001年~2008年，苹果的主要收入来源于iPod和iTunes，正是乔布斯”数字中枢“理念的具体体现。iPod是一款强大的音乐智能播放器，iTunes则负责向用户销售正版音乐，苹果公司从中分成。

因为iTunes能一首首购买自己喜欢的音乐，通过网络设备iPod即时播放，迎合了消费者的真实需求，从而大获成功。在此之前，大家买音乐都需要购买整张专辑，但其中大多数音乐单曲并不是听众喜欢的。iPod+iTunes的出现，其实是对传统音乐市场的革命性改革，因此大获成功。

而“数字中枢”理念取得巨大的成功，也促成了iOS、app store、iPhone和iPad的诞生。

app store是苹果的应用市场，主要负责应用程序和游戏的分发，苹果从中分成，以及收取苹果税；

iPhone和iPad就是这些应用的硬件载体，负责使用这些应用和游戏。

iOS系统的作用，则是负责驱动iPhone和应用程序高效连接，保持封闭生态的有效性。

正是因为“数字中枢”理念的先进性，苹果的软件、硬件和系统相互成就，相互促进成长，都取得非常不错的增长和收益，是苹果近20年来取得巨大成功的关键所在。

苹果个人电脑为什么会失败？

实际上，苹果个人电脑不是被竞争对手的硬件打败的，而是被微软的应用软件（office全家桶）打败的，乔布斯深知这一点。

正是因为乔布斯搞清楚了导致苹果个人电脑失败的根本原因，才有了“数字中枢”的产品理念，也才有了iTunes和iPod的成功，以及后来的app store和iPhone、iPad的成功。因为后者的思维是以“内容和应用”为中心，用户买硬件的理由，是想使用更好的应用和优质内容，iTunes就是音乐和影视内容市场，app store就是优质应用和游戏市场。

很多人以为苹果的成功是iOS和iPhone，其实不是的！苹果能取得如此高的成就，其实是乔布斯在2000年提出的”数字中枢“概念，并将打造优质内容和应用市场作为优先，才有了iPod、iPhone和iPad的成功。没有iTunes和app store，iPod和iPhone凭什么能取得如此优秀的成绩？充其量也就是另一款apple II和Macintosh而已。

为了保证内容和应用质量，苹果公司对上传至iTunes和app store的音乐、应用和游戏制定了严格的审核标准，并给出开发指引，以帮助开发者和内容生产者们生产出优质的内容和应用。

苹果这边呢，则对iPhone、iPad等硬件不断升级，持之以恒的优化下去，让硬件越来越好用，主要表现在：

操作系统的优化。每几个月更新一次 iOS操作系统，以修复系统bug，提高安全性，减少卡顿；

处理器的优化。每年对处理器进行一次技术升级，包括对处理器架构的优化，处理器制程精度的提升等，一方面可以提升处理器的运算速度，提高体验；二方面可以降低处理器的能耗和发热程度，可以降低电池容量的同时，还能减少对散热系统的依赖，多出的空间完全可以增加处理器晶体管的数量，进一步提升运算速度。

拍照能力的优化。一是对拍照组件（镜头、光圈、防抖、对焦、GPU、神经网络Ai）等进行优化，二是对算法进行优化。

其它组件的优化。比如通讯模块、电池管理模块、安全识别模块、结构设计模块进行优化，投入大量资金研发更优秀的硬件技术，让产品性能越来越强大。

苹果每年就推出一款iPhone手机和手机处理器，不同系统只是增减了某些零配件，核心部分基本没变。比如Pro和Pro Max只不过是用了更大的屏幕和电池，更多的拍摄组件，更大的内存和闪存，系统、处理器、拍照等部分基本一致。

产品线极少，可以将精力和资源集中起来改善一款产品的品质和性能，长期如此，产品体验自然会压过竞品一头，但成本反而比竞争对手低，利润更高。

比如iPhone 14,就拥有行业领先的处理器、拍照能力、防水防摔能力、安全识别等级和最好的应用体验，价格并不比同类高，但体验却更好。

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因为性能和三防都是行业顶级水平，用三四年仍然流畅，平均每年的使用成本仅一二千元，比之节约的时间、提升的工作效率，以及二手手机的保值率，买苹果手机反而是更划算的。

正是因为苹果公司“数字中枢”的产品设计理念，以及科学合理的优化方向，让苹果产品的质量和体验越来越好的同时，反而体验比竞争对手更好了，价格更接近了，性价比更高了，而苹果自身的利润反而更高了，形成了良性循环，这才是最值得我们学习的地方。

苹果所做的一切都是阳谋，但竞争对手就是学不来，为什么呢？

根本原因，在于竞争对手的创新意识和极致改善的意识不足，至少不够坚决，没有将全部心思和资源用在做出越来越好用的产品和服务上来。总想投机取巧，不是产品为导向，而是营销为导向，自然很难做出顶级体验的产品和服务。返回搜狐，查看更多